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集团公司领导赴国投环能公司考察调研

3月13日下午,集团公司党委副书记、总经理姜岩,党委委员、副总经理杨韧率相关部室负责人赴国投环能公司所属的国源公司、国新公司考察调研。国投环能公司董事长孟庆先、总经理杨洪伟、财务总监赵芹等陪同调研。

在国源公司,姜岩具体考察了电站日常运维、杂草清理、组件清洗与实际发电情况,实地查看了光伏组件加装施工现场。在国新公司,姜岩察看了生物质项目工程建设进度,重点了解了禽畜粪污收运、沼液消纳利用等工作推进情况,详细询问了国新公司存在的实际困难。

姜岩充分肯定了国投环能公司在沛县地区壮大光伏产业规模、探索农林有机物循环利用等方面做出的成绩,在地方打响了集团公司“实业运营项目、实体投资产业、实干带动地方”的名号。结合现场调研及听取汇报情况,姜岩提出四点要求:一是光伏公司要多措并举,提升光伏组件的发电效率。光伏加装工作完成后,要加强电站厂区巡查,着手开展芦苇杂草清理、光伏组件清洗等工作,提升电站整体发电效率。二是要加快推进生物质项目新可研报告编制等工作。要按照集团公司董事会议定的国新公司项目投资总额变化具体事项要求,尽快完成新可研报告的编制工作,要具体明确项目新增了哪些内容、变更了哪些内容。三是国新公司要以点火投产为目标,做好资金使用计划。围绕4月底点火投产,国新公司要排出详实清晰的资金使用计划,明确项目资金支付的时限与金额、资金的缺口大小,要依靠自身项目进行融资,加强与多家金融机构沟通合作,尽可能降低资金成本。四是要不断强化安全生产,统筹全局消除漏项。要进一步完善安全生产管理机制,强化安全生产管理,开展安全检查,切实提升安全生产管理的针对性和时效性。要统筹考虑工作推进过程中的每个方面和微小细节,列出存在的问题清单,逐一销号处理,确保项目投产运营后不留漏项、不留缺口。

针对国投环能公司沛县各所属企业工作开展情况,杨韧指出:一是国新公司要结合所开展的各工程项目进度,以4月底为节点超前做好资金预付计划,全面掌握国新公司财务状况及当前的资金缺口,合理有效安排资金使用。二是按照“免费提供沼液为条件无偿使用农户地头挖沼液暂存池”处置沼液的的思路,拿出具体可行的方案继续向前推进,切实解决好“水肥一体化最后一公里”的问题。三是督促杭能公司并邀请相关专家尽快建立原料质量管控体系,定性定量界定稀粪、干粪的产气标准,从而减少运营过程中的矛盾。四是结合中矿智慧的物联网技术,加快建立原料运输体系并反复演练,探寻成本最低、路径最佳的原料运输方案。

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